Program Budgeting (PPBS)
Program budgeting, formalised as the Planning-Programming-Budgeting System (PPBS), structures the budget around the government's objectives and the programs that serve them rather than around organisational units or input line items. It couples that program structure with systematic analysis of alternative ways to achieve each objective, multi-year cost projections, and cost-effectiveness comparison. Developed at the RAND Corporation and set out in David Novick's 1965 edited volume, it was adopted across the U.S. federal government under Defense Secretary Robert McNamara and President Johnson. Allen Schick's 1966 essay 'The Road to PPB' placed it as the culmination of budgeting's evolution toward a planning orientation.
مطالعهٔ کامل روش
برای خواندن این بخش با حساب رایگان وارد شوید.
نقشهٔ روش
همسایگی روشهای مرتبط — برای کاوش، یک گره را برگزینید.
منابع
- Schick, A. (1966). The Road to PPB: The Stages of Budget Reform. Public Administration Review, 26(4), 243–258. DOI: 10.2307/973296 ↗
- Novick, D. (Ed.) (1965). Program Budgeting: Program Analysis and the Federal Budget. Cambridge, MA: Harvard University Press. ISBN: 9780674710009
نحوهٔ استناد به این صفحه
ScholarGate. (2026, June 22). Planning-Programming-Budgeting System (Program Budgeting). ScholarGate. https://scholargate.app/fa/public-administration/program-budgeting-ppbs
کدام روش؟
این روش را در کنار نزدیکترین روشهای خویشاوندش بگذارید و آنها را کنار هم بخوانید — کتابخانه کتابها را روی میز میگشاید؛ انتخاب با شماست.
- Government Performance MeasurementPublic Administration↔ مقایسه
- Performance-Based BudgetingPublic Administration↔ مقایسه
- Public Value MeasurementPublic Administration↔ مقایسه
- Zero-Based BudgetingPublic Administration↔ مقایسه
ارجاعشده در
روشهای مشابه
در این صفحه مشکلی دیدید؟ گزارش دهید یا اصلاحی پیشنهاد کنید →