اثر شلاق
اثر شلاق پدیدهای در مدیریت زنجیره تأمین است که در آن نوسانات کوچک در تقاضای مشتری نهایی باعث نوسانات فزاینده بزرگتر در سفارشها میشود، زیرا از خردهفروشی به سمت توزیعکنندگان، تولیدکنندگان و تأمینکنندگان حرکت میکنیم. این اثر که اولین بار به طور رسمی توسط جی فورستر در کار دینامیک سیستمهای خود در سال ۱۹۶۱ مستند شد و بعدها توسط لی، پادمانابهان و وانگ در سال ۱۹۹۷ رایج گردید، نشان میدهد که چگونه تأخیرهای اطلاعاتی و استراتژیهای سفارشدهی، تغییرپذیری تقاضا را در سراسر زنجیرههای تأمین تشدید میکنند و منجر به موجودی اضافی، برنامهریزی ناکارآمد تولید و افزایش هزینهها میشوند.
مطالعهٔ کامل روش
برای خواندن این بخش با حساب رایگان وارد شوید.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
منابع
نحوهٔ استناد به این صفحه
ScholarGate. (2026, June 3). Bullwhip Effect in Supply Chain Management. ScholarGate. https://scholargate.app/fa/operations-management/bullwhip-effect
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- برنامهریزی تجمیعیمدیریت عملیات↔ compare
- مسئله مسیریابی موجودی (IRP)مدیریت عملیات↔ compare
- کانبانمدیریت عملیات↔ compare
- برنامهریزی نیازمندیهای موادمدیریت عملیات↔ compare
- موجودی تحت مدیریت فروشندهمدیریت عملیات↔ compare
ارجاعشده در
در این صفحه مشکلی دیدید؟ گزارش دهید یا اصلاحی پیشنهاد کنید →