Digitaalse transformatsiooni valmiduse skaala

Digitaalse transformatsiooni valmidus viitab organisatsiooni valmisolekule edukalt vastu võtta digitaalseid tehnoloogiaid, ümber kujundada äriprotsesse ja arendada uusi digitaalseid võimekusi, et konkureerida üha enam digitaalsetel turgudel. Westerman, Bonnet ja McAfee (2014) tuvastavad üheksa digitaalse transformatsiooni elementi, mis hõlmavad tehnoloogiat (süsteemid, andmed, infrastruktuur), inimesi (oskused, kultuur) ja juhtimist (juhtimine, otsustusõigus). Kõrge digitaalse valmidusega organisatsioonid kasutavad digitaalseid tehnoloogiaid konkurentsieelise loomiseks; madala valmidusega organisatsioonid kogevad ebaõnnestunud tehnoloogilisi implementatsioone, jätkuvat sõltuvust vanadest süsteemidest ja konkurentsieelist. See skaala mõõdab organisatsiooni valmidust neljal dimensioonil: tehnoloogiline võimekus, inimesed ja oskused, organisatsioonikultuur ning juhtimine ja eestvedamine – paljastades, kus esineb transformatsioonibarjääre.