Normaliseerimisprotsessi teooria (NPT)

Normaliseerimisprotsessi teooria (NPT) on May, Murray ja kolleegide (2009) poolt välja töötatud raamistik, mis selgitab, kuidas uued praktikad, tehnoloogiad ja innovatsioonid juurduvad ja püsima jäävad organisatsioonilises ja kliinilises igapäevatöös. Selle asemel, et vaadelda kasutuselevõttu kui ühekordset omaksvõtu sündmust, käsitleb NPT kasutuselevõttu normaliseerimisprotsessina – järkjärgulise üleminekuna „uuest ja ebatavalisest“ „normaalseks, rutiinseks tööks, mis on integreeritud standardprotsessidesse“. NPT määratleb neli normaliseerimismehhanismi: Koherentsus (ühine arusaam sekkumise eesmärgist ja väärtusest), Kognitiivne osalus (personali kaasatus ja osalemine sekkumise õppimisel ja kasutamisel), Kollektiivne tegevus (kasutuselevõtuks vajalik töö, sealhulgas töövoo muudatused ja ressursside jaotamine) ja Reflektiivne jälgimine (pidev mõju, kasu ja vajalike kohanduste üle järelemõtlemine). NPT on muutunud mõjukaks kasutuselevõtu teadusuuringutes, eriti tervisetehnoloogia kasutuselevõtu ja keerukate sekkumiste uuringutes, ning pakub teoreetilist vaatenurka, et mõista, miks mõned innovatsioonid normaliseeruvad, samas kui teised hülgatakse.