Meetodi tõendite kirje
Lean Healthcare
Lean is a management philosophy that emerged from the Toyota Production System, focused on maximizing patient value while minimizing waste. Applied to healthcare, Lean uses systematic methods to identify and eliminate non-value-added activities, reduce wait times, and improve the quality of patient care.
Allikakirje
Tsiteeringud kopeeritud meetodi allikakirjest sõna-sõnalt. Nendest ei saa järeldada väidete tasemel kinnitust.
Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations
Taksonoomiline meetodikirje · process-pipeline / healthcare-management
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. · URL
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. · ISBN 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. · URL
Kureeritud väited
Väited on salvestatud tõendite registrisse, igal oma hinnanguga.
Kureeritud väiteid veel pole
See vaade ei loo väite hinnangut, kui registris seda pole.
Seotud meetodid
Genereeritud meetodigraafist ja kuvatud masina soovitatud seostena – väiteid ei järeldata.