Internationales Management

Das internationale Management (International Business) untersucht die grenzüberschreitende Tätigkeit und Führung von Unternehmen – multinationale Konzerne und internationale Wirtschaftsaktivitäten.

Scope

Das Fach umfasst ausländische Direktinvestitionen, den multinationalen Konzern, Markteintrittsstrategien sowie das Management in kulturell und institutionell heterogenen Umfeldern.

Core questions

• Warum und wie agieren Unternehmen grenzüberschreitend?
• Warum finden ausländische Direktinvestitionen statt?
• Wie treten Unternehmen in ausländische Märkte ein?
• Wie wird das Management an verschiedene Kulturen angepasst?

Key concepts

• Ausländische Direktinvestitionen
• Multinationaler Konzern
• OLI-Paradigma
• Markteintrittsstrategien
• Internalisierung
• Interkulturelles Management

Key theories

Produktlebenszyklus

Vernon erklärte internationale Investitionen und den Handel anhand des Produktlebenszyklus.

Eklektisches (OLI-)Paradigma

Dunning erklärte multinationale Produktion durch Eigentumsvorteile (Ownership), Standortvorteile (Location) und Internalisierungsvorteile (Internalization).

History

Das internationale Management entwickelte die Produktzyklustheorie (Vernon) und die Internalisierungs- bzw. eklektische Theorie (Dunning) des multinationalen Unternehmens; heute stehen globale Wertschöpfungsketten und multinationale Konzerne aus Schwellenländern im Mittelpunkt der Forschung.

Debates

Warum existieren multinationale Konzerne?

Ob ausländische Direktinvestitionen durch Marktmacht, Internalisierungsvorteile oder Standortvorteile erklärt werden.

Key figures

• Raymond Vernon
• John Dunning

Seminal works

• vernon-1966
• dunning-1980

Frequently asked questions

Was ist das OLI-Paradigma?

Dunnings Rahmenkonzept zur Erklärung multinationaler Produktion durch Eigentumsvorteile (Ownership), Standortvorteile (Location) und Internalisierungsvorteile (Internalization).