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Process / pipelineConsensus Methods

Nominal Group Technique — Strukturierte Methode zur Gruppenkonsensfindung

Die Nominal Group Technique (NGT) ist eine strukturierte Methode zur Gruppenmoderation, die darauf abzielt, Ideen, Probleme oder Lösungen zu generieren und zu priorisieren, während sie eine gleichberechtigte Beteiligung aller Mitglieder gewährleistet. Entwickelt von Delbecq und Van de Ven im Jahr 1971, kombiniert sie die stille individuelle Ideenfindung mit strukturierter Gruppendiskussion und systematischem Abstimmen, um eine Rangliste von Prioritäten zu erstellen. Im Gegensatz zu unstrukturierten Fokusgruppen verhindert die NGT, dass dominante Stimmen ruhigere Teilnehmer unterdrücken, was sie besonders wertvoll für Bedarfsanalysen, Programmplanung und die Prioritätensetzung von Stakeholdern in angewandten Forschungs- und Politikkontexten macht.

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Quellen

  1. Delbecq, A. L., & Van de Ven, A. H. (1971). A group process model for problem identification and program planning. Journal of Applied Behavioral Science, 7(4), 466–492. link
  2. Delbecq, A. L., Van de Ven, A. H., & Gustafson, D. H. (1975). Group Techniques for Program Planning: A Guide to Nominal Group and Delphi Processes. Scott Foresman. link

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ScholarGate. (2026, June 3). Nominal Group Technique (NGT). ScholarGate. https://scholargate.app/de/qualitative/nominal-group-technique

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ScholarGateNominal Group Technique (Nominal Group Technique (NGT)). Abgerufen am 2026-06-15 von https://scholargate.app/de/qualitative/nominal-group-technique · Datensatz: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026