SMED
Jednominutová výměna matrice (SMED) je systematický přístup vyvinutý Shigeo Shingem v 80. letech 20. století k drastickému zkrácení času potřebného k přestavení zařízení z výroby jednoho produktu na jiný. Metodika, která je součástí výrobního systému Toyota, si klade za cíl snížit dobu nastavení na jednociferný počet minut (ideálně pod devět minut), což umožňuje menší velikosti dávek, rychlejší reakci na poptávku zákazníků a zlepšenou flexibilitu ve výrobě. SMED je základním kamenem štíhlé výroby a just-in-time produkce.
Přečíst celou metodu
Pro přečtení této sekce se přihlaste s bezplatným účtem.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Zdroje
- Shingo, S. (1985). A revolution in manufacturing: The SMED system. Cambridge, MA: Productivity Press. link ↗
- McIntosh, R. I., Culley, S. J., Mileham, A. T., & Owen, G. W. (2008). Changeover improvement: a structured methodology with supporting tools. International Journal of Production Research, 45(24), 5635-5656. link ↗
Jak citovat tuto stránku
ScholarGate. (2026, June 3). Single Minute Exchange of Die. ScholarGate. https://scholargate.app/cs/operations-management/smed
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Agregované plánováníProvozní management↔ compare
- Vyvažování montážní linkyProvozní management↔ compare
- Plánování zakázkové výrobyProvozní management↔ compare
- KanbanProvozní management↔ compare
- Celková produktivní údržbaProvozní management↔ compare
Odkazuje sem
Našli jste na této stránce chybu? Nahlaste ji nebo navrhněte opravu →