Analýza mediálního rámování
Analýza mediálního rámování je systematická metoda zkoumání toho, jak mediální zpravodajství a sdělení organizují a prezentují informace způsoby, které prosazují určité interpretace a zároveň jiné potlačují. Metoda, která má původ v sociologické práci Ervinga Goffmana (1974) a byla rozvinuta komunikačními vědci, jako je Robert Entman, dekóduje rámce – organizační principy a narativní struktury – zakotvené ve zpravodajských reportážích, filmech, reklamě a veřejném diskurzu. Odhaluje, jak mediální výběr toho, co zdůraznit, co vynechat a jaký narativní kontext poskytnout, formuje porozumění událostem a problémům u publika.
Přečíst celou metodu
Pro přečtení této sekce se přihlaste s bezplatným účtem.
Mapa metod
Okolí příbuzných metod — vyberte uzel, který chcete prozkoumat.
Zdroje
- Goffman, E. (1974). Frame Analysis: An Essay on the Organization of Experience. Harvard University Press. link ↗
- Entman, R. M. (1993). Framing: Toward clarification of a fractured paradigm. Journal of Communication, 43(4), 51-58. DOI: 10.1111/j.1460-2466.1993.tb01304.x ↗
- Lakoff, G. (2004). Don't Think of an Elephant!: Know Your Values and Frame Your Arguments. Chelsea Green Publishing. link ↗
- Scheufele, D. A. (2000). Agenda-setting, priming, and framing revisited: Another look at cognitive effects of political communication. Mass Communication & Society, 3(2-3), 297-316. DOI: 10.1207/S15327825MCS0323_07 ↗
Jak citovat tuto stránku
ScholarGate. (2026, June 3). Media Frames and Framing Effects Analysis. ScholarGate. https://scholargate.app/cs/media-studies/media-framing-analysis
Která metoda?
Postavte tuto metodu vedle jejích nejbližších příbuzných a čtěte je vedle sebe — knihovna položí knihy na stůl; volba je na vás.
- Analýza nastolování agendyMediální studia↔ porovnat
- Analýza diskurzu v médiíchMediální studia↔ porovnat
- Analýza filmového narativuMediální studia↔ porovnat
- Analýza recepceMediální studia↔ porovnat
- Vizuální analýza obsahuMediální studia↔ porovnat
Odkazuje sem
Našli jste na této stránce chybu? Nahlaste ji nebo navrhněte opravu →