Organizační připravenost na implementaci změn (ORIC)
Organizační připravenost na implementaci změn (ORIC) je dotazník s 12 položkami pro sebeposouzení, který hodnotí organizační připravenost na implementaci praxí založených na důkazech a inovací. ORIC, vyvinutý Shea a kolektivem v roce 2014, měří dvě klíčové dimenze organizační připravenosti: Závazek ke změně (míra motivace a odhodlání personálu a vedení implementovat změnu) a Efektivita změny (míra přesvědčení personálu o vlastní schopnosti a dostupnosti zdrojů k úspěšné implementaci změny). ORIC vychází z teorie implementační vědy a prokázal silné psychometrické vlastnosti a prediktivní validitu pro úspěšnost implementace v oblastech zdravotnictví, duševního zdraví a v organizačním prostředí.
Přečíst celou metodu
Pro přečtení této sekce se přihlaste s bezplatným účtem.
Mapa metod
Okolí příbuzných metod — vyberte uzel, který chcete prozkoumat.
Zdroje
- Shea, C. M., Jacobs, S. R., Esserman, D. A., Wagner, S. L., & Kraemer, D. F. (2014). Organizational readiness for implementing change: A psychometric assessment of a new measure. Implementation Science, 9, 26. DOI: 10.1186/1748-5908-9-7 ↗
Jak citovat tuto stránku
ScholarGate. (2026, June 3). Organizational Readiness for Implementing Change. ScholarGate. https://scholargate.app/cs/implementation-science/organisational-readiness-change
Která metoda?
Postavte tuto metodu vedle jejích nejbližších příbuzných a čtěte je vedle sebe — knihovna položí knihy na stůl; volba je na vás.
- Škála postojů k praxi založené na důkazech (EBPAS-36)Implementační věda↔ porovnat
- Škála implementačního klimatu (ICS)Implementační věda↔ porovnat
- Škála implementačního leadershipu (ILS)Implementační věda↔ porovnat
- Rámec pro přenos poznatků do praxe (KTA)Implementační věda↔ porovnat
- Vnímaná organizační připravenost na asistenci systému (PORAS)Implementační věda↔ porovnat
Odkazuje sem
Našli jste na této stránce chybu? Nahlaste ji nebo navrhněte opravu →