Lean ve zdravotnictví
Lean je manažerská filozofie, která vzešla z výrobního systému Toyota a zaměřuje se na maximalizaci hodnoty pro pacienta při minimalizaci plýtvání. Aplikováno na zdravotnictví, Lean využívá systematické metody k identifikaci a eliminaci činností nepřidávajících hodnotu, zkrácení čekacích dob a zlepšení kvality péče o pacienty.
Přečíst celou metodu
Pro přečtení této sekce se přihlaste s bezplatným účtem.
Mapa metod
Okolí příbuzných metod — vyberte uzel, který chcete prozkoumat.
Zdroje
- Ohno, T. (1988). Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production. Productivity Press. link ↗
- Womack, J. P., Jones, D. T., & Roos, D. (1990). The Machine that Changed the World. Rawson Associates. ISBN: 9780915299379
- Kim, C. S., Spahlinger, D. A., Kin, J. M., & Billi, J. E. (2009). Lean health care: What can hospitals learn from a world-class automaker? Journal of Hospital Medicine, 4(3), 191–199. link ↗
Jak citovat tuto stránku
ScholarGate. (2026, June 3). Lean Management Principles Applied to Healthcare Operations. ScholarGate. https://scholargate.app/cs/healthcare-management/lean-healthcare
Která metoda?
Postavte tuto metodu vedle jejích nejbližších příbuzných a čtěte je vedle sebe — knihovna položí knihy na stůl; volba je na vás.
- Balanced Scorecard ve zdravotnictvíManagement zdravotní péče↔ porovnat
- Efektivita nemocnic pomocí DEAManagement zdravotní péče↔ porovnat
- Model predikce rehospitalizacíManagement zdravotní péče↔ porovnat
- Simulace toku pacientůManagement zdravotní péče↔ porovnat
- Six Sigma ve zdravotnictvíManagement zdravotní péče↔ porovnat
Odkazuje sem
Similar methods
Našli jste na této stránce chybu? Nahlaste ji nebo navrhněte opravu →