SMED
Single Minute Exchange of Die (SMED) és un enfocament sistemàtic desenvolupat per Shigeo Shingo a la dècada de 1980 per reduir dràsticament el temps necessari per canviar l'equip de produir un producte a un altre. La metodologia, part del Sistema de Producció Toyota, té com a objectiu reduir el temps de preparació a un rang de minuts d'un sol dígit (idealment menys de nou minuts), permetent lots de producció més petits, una resposta més ràpida a la demanda del client i una major flexibilitat en la fabricació. SMED és una pedra angular de la fabricació ajustada (lean manufacturing) i la producció just-in-time.
Llegeix el mètode complet
Inicia la sessió amb un compte gratuït per llegir aquesta secció.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Fonts
- Shingo, S. (1985). A revolution in manufacturing: The SMED system. Cambridge, MA: Productivity Press. link ↗
- McIntosh, R. I., Culley, S. J., Mileham, A. T., & Owen, G. W. (2008). Changeover improvement: a structured methodology with supporting tools. International Journal of Production Research, 45(24), 5635-5656. link ↗
Com citar aquesta pàgina
ScholarGate. (2026, June 3). Single Minute Exchange of Die. ScholarGate. https://scholargate.app/ca/operations-management/smed
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Planificació AgregadaGestió d'operacions↔ compare
- Equilibrament de línies de muntatgeGestió d'operacions↔ compare
- Programació de tallers (Job Shop Scheduling)Gestió d'operacions↔ compare
- KanbanGestió d'operacions↔ compare
- Manteniment Productiu TotalGestió d'operacions↔ compare
Citat per
Has vist cap problema en aquesta pàgina? Informa'n o suggereix una correcció →