Costing Basat en l'Activitat
El Costing Basat en l'Activitat (ABC) és un mètode de costing avançat desenvolupat per Robert Kaplan i Robin Cooper que assigna els costos generals i indirectes a productes o serveis basant-se en el seu consum real d'activitats. En lloc d'utilitzar bases d'assignació arbitràries (p. ex., hores de màquina o mà d'obra directa), l'ABC rastreja els costos a activitats específiques (compra, configuració de màquines, control de qualitat) i després als productes basant-se en quins productes consumeixen realment aquestes activitats, proporcionant costos de producte més precisos per a la presa de decisions.
Llegeix el mètode complet
Inicia la sessió amb un compte gratuït per llegir aquesta secció.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Fonts
- Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review, 69(3), 130-135. DOI: 10.1007/978-3-322-93138-2_22 ↗
- Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2015). Managerial accounting (15th ed.). McGraw-Hill Education. link ↗
Com citar aquesta pàgina
ScholarGate. (2026, June 3). Activity-Based Costing (ABC) Framework for Product and Service Cost Allocation. ScholarGate. https://scholargate.app/ca/accounting/activity-based-costing
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Procediments Analítics en AuditoriaComptabilitat↔ compare
- Anàlisi Cost-Volum-BeneficiComptabilitat↔ compare
Citat per
Has vist cap problema en aquesta pàgina? Informa'n o suggereix una correcció →