Bureaucratic Reputation Analysis
Bureaucratic reputation analysis is an analytical framework for explaining the behaviour, power and autonomy of public agencies through the lens of their reputation — the set of symbolic beliefs about an agency's capacities, intentions and history held by its many audiences. Developed by Daniel Carpenter, notably in his 2001 study of how U.S. executive agencies forged autonomy, and elaborated with George Krause, the framework treats reputation as a strategic asset that agencies cultivate and protect. It distinguishes performative, moral, technical and procedural dimensions of reputation and traces how reputational concerns drive what agencies do.
পুরো পদ্ধতিটি পড়ুন
এই অংশটি পড়তে বিনামূল্যের অ্যাকাউন্ট দিয়ে সাইন ইন করুন।
পদ্ধতি-মানচিত্র
সম্পর্কিত পদ্ধতিসমূহের প্রতিবেশ — অন্বেষণ করতে একটি নোড নির্বাচন করুন।
উৎস
- Carpenter, D. P. (2001). The Forging of Bureaucratic Autonomy: Reputations, Networks, and Policy Innovation in Executive Agencies, 1862–1928. Princeton: Princeton University Press. ISBN: 9780691070100
- Carpenter, D. P., & Krause, G. A. (2012). Reputation and Public Administration. Public Administration Review, 72(1), 26–32. DOI: 10.1111/j.1540-6210.2011.02506.x ↗
এই পৃষ্ঠা কীভাবে উদ্ধৃত করবেন
ScholarGate. (2026, June 22). Bureaucratic Reputation Analysis of Public Agencies. ScholarGate. https://scholargate.app/bn/public-administration/bureaucratic-reputation-analysis
কোন পদ্ধতি?
এই পদ্ধতিটিকে তার নিকটতম সমগোত্রীয়দের পাশে রাখুন এবং পাশাপাশি পড়ুন — গ্রন্থাগার বইগুলি টেবিলে সাজিয়ে দেয়; নির্বাচন আপনার।
- New Public Management AssessmentPublic Administration↔ তুলনা করুন
- Regulatory Enforcement AnalysisPublic Administration↔ তুলনা করুন
- Transparency IndexPublic Administration↔ তুলনা করুন
- Whole-of-Government AnalysisPublic Administration↔ তুলনা করুন
যেখানে উদ্ধৃত
অনুরূপ পদ্ধতি
সম্পর্কিত রেফারেন্স ধারণা
এই পৃষ্ঠায় কোনো ত্রুটি চোখে পড়েছে? জানান বা সংশোধনের প্রস্তাব দিন →