Accountability Mechanism Analysis
Accountability mechanism analysis provides a structured way to identify, describe and evaluate the relationships through which public actors must explain and justify their conduct to others. Mark Bovens, in his 2007 conceptual framework, defines accountability narrowly as a relationship in which an actor has an obligation to render an account of conduct to a forum that can pose questions, pass judgement, and impose consequences. The method first maps these relationships, then classifies them by the type of forum and obligation, and finally assesses them against political, constitutional and learning perspectives. Its purpose is to bring analytical precision to a concept that is otherwise used as a vague synonym for good governance.
পুরো পদ্ধতিটি পড়ুন
এই অংশটি পড়তে বিনামূল্যের অ্যাকাউন্ট দিয়ে সাইন ইন করুন।
পদ্ধতি-মানচিত্র
সম্পর্কিত পদ্ধতিসমূহের প্রতিবেশ — অন্বেষণ করতে একটি নোড নির্বাচন করুন।
উৎস
- Bovens, M. (2007). Analysing and Assessing Accountability: A Conceptual Framework. European Law Journal, 13(4), 447–468. DOI: 10.1111/j.1468-0386.2007.00378.x ↗
- Bovens, M. (1998). The Quest for Responsibility: Accountability and Citizenship in Complex Organisations. Cambridge: Cambridge University Press. ISBN: 9780521629959
এই পৃষ্ঠা কীভাবে উদ্ধৃত করবেন
ScholarGate. (2026, June 22). Accountability Mechanism Analysis in Public Governance. ScholarGate. https://scholargate.app/bn/public-administration/accountability-mechanism-analysis
কোন পদ্ধতি?
এই পদ্ধতিটিকে তার নিকটতম সমগোত্রীয়দের পাশে রাখুন এবং পাশাপাশি পড়ুন — গ্রন্থাগার বইগুলি টেবিলে সাজিয়ে দেয়; নির্বাচন আপনার।
- Co-Production AssessmentPublic Administration↔ তুলনা করুন
- Collaborative Governance AssessmentPublic Administration↔ তুলনা করুন
- Principal-Agent Analysis in the Public SectorPublic Administration↔ তুলনা করুন
- Transaction Cost Analysis in the Public SectorPublic Administration↔ তুলনা করুন
যেখানে উদ্ধৃত
অনুরূপ পদ্ধতি
এই পৃষ্ঠায় কোনো ত্রুটি চোখে পড়েছে? জানান বা সংশোধনের প্রস্তাব দিন →