Скала за иновационна амбидекстърност

Иновационна амбидекстърност — организационният капацитет за едновременно ангажиране в изследване (търсене на радикални, нови иновации) и експлоатация (подобряване и разширяване на съществуващи продукти и процеси) — е фундаментален за устойчивото конкурентно предимство. March (1991) формализира този компромис в Organization Science, твърдейки, че организациите трябва да балансират двете, за да оцелеят и процъфтяват. Само изследване води до разнообразие, но недостатъчни приходи; само експлоатация води до капани на компетентност и уязвимост към разрушения. Тази скала, операционализирана от He и Wong (2004) и разширена от Jansen et al. (2006), измерва организационния капацитет в двата домейна и степента, в която фирмите балансират конкуриращи се иновационни императиви.