ScholarGate
Асистент
Process / pipelineSocial capital / ego-network analysis

Structural Holes Analysis

Structural holes analysis, developed by Ronald Burt, measures the brokerage opportunities available to an actor by examining the gaps — structural holes — between their otherwise disconnected contacts. An actor whose contacts do not know each other bridges non-redundant sources of information and control and is said to be rich in structural holes; an actor whose contacts are all interconnected is constrained. The core measures — network constraint, effective size, and efficiency — quantify how much advantage an ego's network structure confers.

Отворете в MethodMindСкороПриложете, сравнете, получете насоки
Инструменти и ресурси
Изтегляне на слайдове
Учене и проучване
ВидеоСкоро

Прочетете целия метод

Само за членове

Влезте с безплатен профил, за да прочетете този раздел.

Вход

Карта на методите

Обкръжението на сродните методи — изберете възел, за да го разгледате.

Източници

  1. Burt, R. S. (1992). Structural Holes: The Social Structure of Competition. Harvard University Press. ISBN: 978-0-674-84371-4
  2. Burt, R. S. (2004). Structural holes and good ideas. American Journal of Sociology, 110(2), 349–399. DOI: 10.1086/421787

Как да цитирате тази страница

ScholarGate. (2026, June 22). Burt's Structural Holes and Network Constraint. ScholarGate. https://scholargate.app/bg/sociology/structural-holes-analysis

Кой метод?

Поставете този метод до най-близките му сродни методи и ги четете едно до друго — библиотеката полага книгите на масата; изборът е ваш.

Сравняване едно до друго

Цитиран в

ScholarGateStructural Holes Analysis (Burt's Structural Holes and Network Constraint). Извлечено на 2026-06-24 от https://scholargate.app/bg/sociology/structural-holes-analysis · Набор от данни: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026