Harvard Gender Analysis Framework
The Harvard Gender Analysis Framework, also called the Harvard Analytical Framework or Gender Roles Framework, is one of the earliest structured tools for incorporating gender into development planning. Developed in 1985 by researchers at the Harvard Institute for International Development in collaboration with the USAID Women in Development office, it organises gender analysis around three matrices — an Activity Profile of who does what, an Access and Control Profile of resources and benefits, and an analysis of the Influencing Factors that shape these patterns — and applies them across the project cycle to make women's economic contributions visible to planners.
Hồ sơ nguồn
Các trích dẫn được sao chép nguyên văn từ hồ sơ nguồn của phương pháp. Không có xác minh cấp độ yêu cầu nào được suy ra từ chúng.
- Overholt, C., Anderson, M. B., Cloud, K., & Austin, J. E. (Eds.) (1985). Gender Roles in Development Projects: A Case Book. Kumarian Press, West Hartford, CT. · ISBN 9780931816154
- March, C., Smyth, I., & Mukhopadhyay, M. (1999). A Guide to Gender-Analysis Frameworks. Oxfam, Oxford. · ISBN 9780855984038
Các yêu cầu được tuyển chọn
Các yêu cầu được lưu trữ trong sổ cái bằng chứng, mỗi yêu cầu có đánh giá riêng.
Chế độ xem này không tạo ra đánh giá yêu cầu khi sổ cái không có.
Các phương pháp liên quan
Được tạo từ biểu đồ phương pháp và hiển thị dưới dạng các mối quan hệ được đề xuất bởi máy — không có yêu cầu bằng chứng nào được suy ra.