Structural Holes Analysis
Structural holes analysis, developed by Ronald Burt, measures the brokerage opportunities available to an actor by examining the gaps — structural holes — between their otherwise disconnected contacts. An actor whose contacts do not know each other bridges non-redundant sources of information and control and is said to be rich in structural holes; an actor whose contacts are all interconnected is constrained. The core measures — network constraint, effective size, and efficiency — quantify how much advantage an ego's network structure confers.
Читати метод повністю
Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.
Карта методів
Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.
Джерела
- Burt, R. S. (1992). Structural Holes: The Social Structure of Competition. Harvard University Press. ISBN: 978-0-674-84371-4
- Burt, R. S. (2004). Structural holes and good ideas. American Journal of Sociology, 110(2), 349–399. DOI: 10.1086/421787 ↗
Як цитувати цю сторінку
ScholarGate. (2026, June 22). Burt's Structural Holes and Network Constraint. ScholarGate. https://scholargate.app/uk/sociology/structural-holes-analysis
Який метод?
Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.
- Brokerage AnalysisSociology↔ порівняти
- Core-Periphery AnalysisSociology↔ порівняти
- Аналіз его-мережМережевий аналіз↔ порівняти
- Homophily AnalysisSociology↔ порівняти
- Аналіз соціальних мережМережевий аналіз↔ порівняти
Згадується в
Подібні методи
Помітили помилку на цій сторінці? Повідомте про неї або запропонуйте виправлення →