Prospect Theory in International Relations
Prospect theory, the behavioral account of choice under risk developed by Kahneman and Tversky, has been applied across international relations to explain foreign-policy decisions that expected-utility models struggle with. As surveyed and assessed by Jack Levy (1997), the key ideas are that leaders evaluate outcomes as gains and losses relative to a reference point rather than in absolute terms, that losses loom larger than equivalent gains (loss aversion), and that people are risk-averse for gains but risk-seeking to avoid losses. These departures from rationality illuminate why states gamble to recover losses and take excessive risks to defend the status quo.
Читати метод повністю
Увійдіть із безкоштовним обліковим записом, щоб прочитати цей розділ.
Карта методів
Околиця споріднених методів — виберіть вузол, щоб дослідити.
Джерела
- Levy, J. S. (1997). Prospect theory, rational choice, and international relations. International Studies Quarterly, 41(1), 87–112. DOI: 10.1111/0020-8833.00034 ↗
Як цитувати цю сторінку
ScholarGate. (2026, June 22). Prospect Theory Applied to Foreign-Policy Decision Making. ScholarGate. https://scholargate.app/uk/international-relations/prospect-theory-ir
Який метод?
Поставте цей метод поруч із його найближчими спорідненими й читайте їх пліч-о-пліч — бібліотека викладає книги на стіл; вибір за вами.
- Expected Utility Model of WarInternational Relations↔ порівняти
- Leadership Trait AnalysisInternational Relations↔ порівняти
- Operational Code AnalysisInternational Relations↔ порівняти
Згадується в
Подібні методи
Помітили помилку на цій сторінці? Повідомте про неї або запропонуйте виправлення →