Public Sector Leadership Assessment
Public sector leadership assessment is a structured method for measuring the traits, behaviors, competencies and effectiveness of leaders in government and public organizations against an explicit leadership model. It draws on Montgomery Van Wart's influential 2003 synthesis of public-sector leadership theory, which integrated trait, behavioral, transformational and transactional traditions into a model tailored to the constraints of public service, alongside Bernard Bass's foundational work on transformational leadership. The assessment typically uses multi-rater (360-degree) surveys in which leaders, their supervisors, peers and subordinates rate observable behaviors, and the results feed both individual development and organizational leadership-capacity planning.
ระเบียนต้นฉบับ
การอ้างอิงถูกคัดลอกตามต้นฉบับจากระเบียนต้นฉบับของวิธีดำเนินการ ไม่มีการอ้างสิทธิ์ในระดับการตรวจสอบใด ๆ ที่อนุมานได้จากสิ่งเหล่านี้
- Van Wart, M. (2003). Public-Sector Leadership Theory: An Assessment. Public Administration Review, 63(2), 214–228. · DOI 10.1111/1540-6210.00281
- Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: Free Press. · ISBN 9780029018101
ข้อเรียกร้องที่ดูแลจัดการ
ข้อเรียกร้องถูกจัดเก็บไว้ในบัญชีแยกประเภทหลักฐาน โดยแต่ละรายการมีชุดการประเมินของตนเอง
มุมมองนี้ไม่ได้สร้างการประเมินข้อเรียกร้องขึ้นมาเมื่อบัญชีแยกประเภทไม่มี
วิธีดำเนินการที่เกี่ยวข้อง
สร้างจากกราฟวิธีดำเนินการและแสดงเป็นความสัมพันธ์ที่แนะนำโดยเครื่องจักร — ไม่มีการอ้างสิทธิ์หลักฐานใด ๆ ที่อนุมานได้