Induced Compliance Paradigm
The induced (forced) compliance paradigm, introduced by Festinger and Carlsmith in 1959, is the classic experimental test of cognitive dissonance theory. Participants are led to perform a counter-attitudinal act -- typically telling another person that a boring task was enjoyable -- under either low or high justification (in the original, paid one dollar versus twenty dollars). Dissonance theory predicts the counterintuitive result that those paid less change their private attitudes more, coming to actually believe the task was enjoyable, because a small incentive provides insufficient external justification for the lie, leaving them to reduce the resulting discomfort by aligning their attitude with their behavior. Festinger and Carlsmith found exactly this inverse relationship between incentive and attitude change, providing striking support for dissonance theory and overturning reinforcement-based predictions that larger rewards produce more attitude change.
ระเบียนต้นฉบับ
การอ้างอิงถูกคัดลอกตามต้นฉบับจากระเบียนต้นฉบับของวิธีดำเนินการ ไม่มีการอ้างสิทธิ์ในระดับการตรวจสอบใด ๆ ที่อนุมานได้จากสิ่งเหล่านี้
- Festinger, L., & Carlsmith, J. M. (1959). Cognitive consequences of forced compliance. Journal of Abnormal and Social Psychology, 58(2), 203-210. · DOI 10.1037/h0041593
- Festinger, L. (1957). A Theory of Cognitive Dissonance. Stanford University Press. · ISBN 9780804709118
ข้อเรียกร้องที่ดูแลจัดการ
ข้อเรียกร้องถูกจัดเก็บไว้ในบัญชีแยกประเภทหลักฐาน โดยแต่ละรายการมีชุดการประเมินของตนเอง
มุมมองนี้ไม่ได้สร้างการประเมินข้อเรียกร้องขึ้นมาเมื่อบัญชีแยกประเภทไม่มี
วิธีดำเนินการที่เกี่ยวข้อง
สร้างจากกราฟวิธีดำเนินการและแสดงเป็นความสัมพันธ์ที่แนะนำโดยเครื่องจักร — ไม่มีการอ้างสิทธิ์หลักฐานใด ๆ ที่อนุมานได้