Policy Feedback Analysis
Policy feedback analysis examines how policies, once enacted, reshape the politics that follow — turning yesterday's policy effects into today's political causes. Drawing on Paul Pierson's foundational 1993 article 'When Effect Becomes Cause,' it holds that policies are not just outputs of politics but powerful forces that create resources and incentives for groups, build administrative capacities, and shape how citizens understand their interests and their government. By tracing these resource and interpretive feedback effects over time, the method explains why some policies become self-reinforcing and politically durable, why others undermine their own support, and why policy change is often path-dependent and hard to reverse.
Läs hela metoden
Logga in med ett kostnadsfritt konto för att läsa avsnittet.
Metodkarta
Närområdet av besläktade metoder — välj en nod för att utforska.
Källor
- Pierson, P. (1993). When Effect Becomes Cause: Policy Feedback and Political Change. World Politics, 45(4), 595–628. DOI: 10.2307/2950710 ↗
Så citerar du den här sidan
ScholarGate. (2026, June 22). Policy Feedback Analysis of Political and Policy Change. ScholarGate. https://scholargate.app/sv/public-administration/policy-feedback-analysis
Vilken metod?
Placera den här metoden bredvid sina närmaste släktingar och läs dem sida vid sida — biblioteket lägger fram böckerna på bordet; valet är ditt.
- Network Governance AnalysisPublic Administration↔ jämför
- Public Sector Innovation AssessmentPublic Administration↔ jämför
- Realist EvaluationPublic Policy↔ jämför
- Regulatory Impact AssessmentPublic Administration↔ jämför
Refereras av
Liknande metoder
Hittade du ett fel på sidan? Rapportera eller föreslå en rättelse →