Glass Ceiling Index
The glass ceiling index and related distributional measures quantify the 'glass ceiling' — the tendency for gender disadvantage to intensify toward the top of a wage distribution or organisational hierarchy. Cotter and colleagues (2001) set out formal criteria distinguishing a true ceiling from a general gap, while labour economists operationalise it as a widening female–male gap at high quantiles of earnings, and popular indices (such as The Economist's) rank countries by women's representation in senior roles, pay, and leadership.
Källpost
Citat kopierade ordagrant från metodens källpost. Ingen verifiering på källnivå härleds från dem.
- Cotter, D. A., Hermsen, J. M., Ovadia, S., & Vanneman, R. (2001). The glass ceiling effect. Social Forces, 80(2), 655–681. · DOI 10.1353/sof.2001.0091
- Arulampalam, W., Booth, A. L., & Bryan, M. L. (2007). Is there a glass ceiling over Europe? Exploring the gender pay gap across the wage distribution. ILR Review, 60(2), 163–186. · DOI 10.1177/001979390706000201
- Albrecht, J., Björklund, A., & Vroman, S. (2003). Is there a glass ceiling in Sweden? Journal of Labor Economics, 21(1), 145–177. · DOI 10.1086/344126
Kuraterade påståenden
Påståenden lagrade i bevisloggen, var och en med sin egen bedömning.
Denna vy hittar inte på en påståendebedömning när loggen saknar en.
Relaterade metoder
Genererade från metodgrafen och visade som maskinföreslagna relationer – inga bevispåståenden härleds.