Activity-Based Costing
Activity-Based Costing (ABC) is an advanced costing method developed by Robert Kaplan and Robin Cooper that allocates overhead and indirect costs to products or services based on their actual consumption of activities. Rather than using arbitrary allocation bases (e.g., machine hours or direct labor), ABC traces costs to specific activities (purchasing, machine setup, quality control) and then to products based on which products actually consume those activities, providing more accurate product costs for decision making.
Källpost
Citat kopierade ordagrant från metodens källpost. Ingen verifiering på källnivå härleds från dem.
- Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review, 69(3), 130-135. · DOI 10.1007/978-3-322-93138-2_22
- Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2015). Managerial accounting (15th ed.). McGraw-Hill Education. · URL
Kuraterade påståenden
Påståenden lagrade i bevisloggen, var och en med sin egen bedömning.
Denna vy hittar inte på en påståendebedömning när loggen saknar en.
Relaterade metoder
Genererade från metodgrafen och visade som maskinföreslagna relationer – inga bevispåståenden härleds.