Activity-Based Costing
Activity-Based Costing (ABC) är en avancerad kostnadsmetod utvecklad av Robert Kaplan och Robin Cooper som allokerar omkostnader och indirekta kostnader till produkter eller tjänster baserat på deras faktiska förbrukning av aktiviteter. Istället för att använda godtyckliga allokeringsbaser (t.ex. maskintimmar eller direkt lönearbete) spårar ABC kostnader till specifika aktiviteter (inköp, maskininställning, kvalitetskontroll) och sedan till produkter baserat på vilka produkter som faktiskt förbrukar dessa aktiviteter, vilket ger mer exakta produktkostnader för beslutsfattande.
Läs hela metoden
Logga in med ett kostnadsfritt konto för att läsa avsnittet.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Källor
- Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review, 69(3), 130-135. DOI: 10.1007/978-3-322-93138-2_22 ↗
- Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2015). Managerial accounting (15th ed.). McGraw-Hill Education. link ↗
Så citerar du den här sidan
ScholarGate. (2026, June 3). Activity-Based Costing (ABC) Framework for Product and Service Cost Allocation. ScholarGate. https://scholargate.app/sv/accounting/activity-based-costing
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Analytiska procedurer inom revisionRedovisning↔ compare
- Kostnad-Volym-Vinst-analysRedovisning↔ compare
Refereras av
Hittade du ett fel på sidan? Rapportera eller föreslå en rättelse →