Entrepreneurial Orientation Scale
The Entrepreneurial Orientation (EO) Scale, developed by Danny Miller (1983), measures the extent to which an organization exhibits strategic postures characteristic of entrepreneurship. It assesses three core dimensions—innovativeness, risk-taking, and proactiveness—that distinguish entrepreneurial from conservative firms. This framework has become foundational in strategic management research and organizational behavior.
Изворни запис
Цитирани радови су копирани дословно из изворног записа методе. Из њих се не изводи верификација на нивоу тврдње.
- Miller, D. (1983). The correlates of entrepreneurship in three types of firms. Management Science, 29(7), 770–791. · DOI 10.1287/mnsc.29.7.770
- Covin, J. G., & Slevin, D. P. (1989). Strategic management of small firms in hostile and benign environments. Strategic Management Journal, 10(1), 75–87. · DOI 10.1002/smj.4250100107
- Lumpkin, G. T., & Dess, G. G. (1996). Clarifying the entrepreneurial orientation construct and linking it to performance. Academy of Management Review, 21(1), 135–172. · DOI 10.2307/258632
Куроване тврдње
Тврдње су сачуване у регистру доказа, свака са својом проценом.
Овај приказ не измишља процену тврдње када регистар нема ниједну.
Сродне методе
Генерисано из графа метода и приказано као машински предложене везе — не изводи се тврдња доказа.