Foresight Scenario Method
The scenario method constructs a small set of internally consistent, plausible stories about how the future might unfold, built from the key driving forces and critical uncertainties facing a decision. Rather than forecasting one expected future, it deliberately develops several contrasting futures so that strategies can be tested against a range of possibilities and decision-makers can rehearse responses to what might otherwise be surprises.
Lexoni metodën e plotë
Hyni me një llogari falas për ta lexuar këtë seksion.
Harta e metodave
Lagjja e metodave të lidhura — zgjidhni një nyje për të eksploruar.
Burimet
- Schoemaker, P. J. H. (1995). Scenario planning: a tool for strategic thinking. Sloan Management Review, 36(2), 25-40. link ↗
- Varum, C. A., & Melo, C. (2010). Directions in scenario planning literature – a review of the past decades. Futures, 42(4), 355-369. DOI: 10.1016/j.futures.2009.11.021 ↗
Si ta citoni këtë faqe
ScholarGate. (2026, June 22). Scenario Method for Foresight. ScholarGate. https://scholargate.app/sq/science-technology-studies/foresight-scenario-method
Cila metodë?
Vendoseni këtë metodë pranë të afërmeve të saj më të ngushta dhe lexojini krah për krah — biblioteka i shtron librat mbi tryezë; zgjedhja është e juaja.
- Horizon ScanningScience Technology Studies↔ krahaso
- Technology DelphiScience Technology Studies↔ krahaso
- Technology ForesightScience Technology Studies↔ krahaso
- Technology RoadmappingScience Technology Studies↔ krahaso
Cituar nga
Metoda të ngjashme
Vutë re një problem në këtë faqe? Raportojeni ose sugjeroni një korrigjim →