Hartimi i Shtrirjes së Vlerës (VSM)
Hartimi i Shtrirjes së Vlerës (VSM) është një teknikë menaxhimi e dobët (lean management) e përdorur për të vizualizuar, analizuar dhe përmirësuar rrjedhën e materialeve dhe informacionit të nevojshëm për të sjellë një produkt ose shërbim nga hyrja e papërpunuar deri te dorëzimi te klienti. E prezantuar nga Mike Rother dhe John Shook në librin e tyre të vitit 1999 Learning to See, VSM mbështetet në traditën e Sistemit të Prodhimit Toyota për të zbuluar mbeturina, vonesa dhe aktivitete që nuk shtojnë vlerë në të gjithë shtrirjen e vlerës së prodhimit.
Lexoni metodën e plotë
Hyni me një llogari falas për ta lexuar këtë seksion.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Burimet
- Rother, M., & Shook, J. (1999). Learning to See: Value Stream Mapping to Add Value and Eliminate Muda. Lean Enterprise Institute. ISBN: 978-0-9667843-0-5
Si ta citoni këtë faqe
ScholarGate. (2026, June 2). Lean Value Stream Mapping. ScholarGate. https://scholargate.app/sq/quality-management/value-stream-mapping
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Efektiviteti i Përgjithshëm i Pajisjeve (OEE)Menaxhimi i cilësisë↔ compare
- Six Sigma DMAICMenaxhimi i cilësisë↔ compare
- Teoria e Kufizimeve (TOC)Menaxhimi i cilësisë↔ compare
Cituar nga
Vutë re një problem në këtë faqe? Raportojeni ose sugjeroni një korrigjim →