SMED
Shkëmbimi i vetëm i minutës së matricës (SMED) është një qasje sistematike e zhvilluar nga Shigeo Shingo në vitet 1980 për të reduktuar në mënyrë drastike kohën e kërkuar për ndërrimin e pajisjeve nga prodhimi i një produkti në një tjetër. Metodologjia, pjesë e Sistemit të Prodhimit Toyota, synon të reduktojë kohën e përgatitjes në një interval me një shifër minutash (idealisht nën nëntë minuta), duke mundësuar madhësi më të vogla të partive, reagim më të shpejtë ndaj kërkesës së klientit dhe fleksibilitet të përmirësuar në prodhim. SMED është një gur themeli i prodhimit të dobët (lean manufacturing) dhe prodhimit "pikërisht në kohë" (just-in-time).
Lexoni metodën e plotë
Hyni me një llogari falas për ta lexuar këtë seksion.
Harta e metodave
Lagjja e metodave të lidhura — zgjidhni një nyje për të eksploruar.
Burimet
- Shingo, S. (1985). A revolution in manufacturing: The SMED system. Cambridge, MA: Productivity Press. link ↗
- McIntosh, R. I., Culley, S. J., Mileham, A. T., & Owen, G. W. (2008). Changeover improvement: a structured methodology with supporting tools. International Journal of Production Research, 45(24), 5635-5656. link ↗
Si ta citoni këtë faqe
ScholarGate. (2026, June 3). Single Minute Exchange of Die. ScholarGate. https://scholargate.app/sq/operations-management/smed
Cila metodë?
Vendoseni këtë metodë pranë të afërmeve të saj më të ngushta dhe lexojini krah për krah — biblioteka i shtron librat mbi tryezë; zgjedhja është e juaja.
- Planifikimi AgregatMenaxhimi i operacioneve↔ krahaso
- Balancimi i Linjës së MontimitMenaxhimi i operacioneve↔ krahaso
- Planifikimi i Porosive në FabrikëMenaxhimi i operacioneve↔ krahaso
- KanbanMenaxhimi i operacioneve↔ krahaso
- Mirëmbajtja Totale ProduktiveMenaxhimi i operacioneve↔ krahaso
Cituar nga
Vutë re një problem në këtë faqe? Raportojeni ose sugjeroni një korrigjim →