Метод номинальных групп — Метод структурированного группового консенсуса
Метод номинальных групп (НГМ) — это структурированный метод фасилитации группы, предназначенный для генерации и приоритизации идей, проблем или решений при обеспечении равного участия всех членов. Разработанный Дельбеком и Ван де Веном в 1971 году, он сочетает в себе молчаливую индивидуальную генерацию идей со структурированным групповым обсуждением и систематическим голосованием для получения ранжированного списка приоритетов. В отличие от неструктурированных фокус-групп, НГМ предотвращает подавление более тихих участников доминирующими голосами, что делает его особенно ценным для оценки потребностей, планирования программ и определения приоритетов заинтересованных сторон в прикладных исследованиях и политическом контексте.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
+4 more
Источники
- Delbecq, A. L., & Van de Ven, A. H. (1971). A group process model for problem identification and program planning. Journal of Applied Behavioral Science, 7(4), 466–492. link ↗
- Delbecq, A. L., Van de Ven, A. H., & Gustafson, D. H. (1975). Group Techniques for Program Planning: A Guide to Nominal Group and Delphi Processes. Scott Foresman. link ↗
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 3). Nominal Group Technique (NGT). ScholarGate. https://scholargate.app/ru/qualitative/nominal-group-technique
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Исследование действиемКачественные исследования↔ compare
- Контент-анализКачественные методы↔ compare
- Метод ДельфиКачественные методы↔ compare
- Исследование методом фокус-группКачественные методы↔ compare
- Смешанные методы исследованияКачественные методы↔ compare
- Тематический анализКачественные исследования↔ compare
Упоминается в
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →