Transition Management
Transition Management (TM) is a prescriptive, complexity-based governance framework for deliberately steering long-term, structural change in sociotechnical systems toward sustainability. Rather than predicting or controlling outcomes, it organises a cyclical, participatory process—strategic, tactical, operational, and reflexive activities—through which a small group of frontrunners develops shared long-term visions, translates them into agendas and coalitions, mobilises experiments, and continuously monitors and learns. It applies insights from transitions research to the question of how societies might govern their own transformations.
Исходная запись
Цитирование скопировано дословно из исходной записи метода. На его основании не делается никаких выводов о проверке на уровне утверждения.
- Loorbach, D. (2010). Transition management for sustainable development: a prescriptive, complexity-based governance framework. Governance, 23(1), 161-183. · DOI 10.1111/j.1468-0491.2009.01471.x
- Rotmans, J., Kemp, R., & van Asselt, M. (2001). More evolution than revolution: transition management in public policy. Foresight, 3(1), 15-31. · DOI 10.1108/14636680110803003
Курируемые утверждения
Утверждения сохранены в реестре доказательств, каждое со своей оценкой.
Этот вид не создает оценку утверждения, если в реестре ее нет.
Связанные методы
Сгенерировано из графа методов и показано как предложенные машиной связи — никаких выводов об утверждениях доказательств не делается.