Деятельностно-ориентированный учет затрат
Деятельностно-ориентированный учет затрат (Activity-Based Costing, ABC) — это усовершенствованный метод калькуляции, разработанный Робертом Капланом и Робином Купером, который распределяет накладные и косвенные расходы на продукты или услуги на основе их фактического потребления видов деятельности. Вместо использования произвольных баз распределения (например, машино-часов или прямого труда) ABC относит затраты на конкретные виды деятельности (закупки, наладка оборудования, контроль качества), а затем на продукты в зависимости от того, какие продукты фактически потребляют эти виды деятельности, обеспечивая более точную себестоимость продукции для принятия решений.
Читать метод полностью
Войдите с бесплатным аккаунтом, чтобы прочитать этот раздел.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Источники
- Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review, 69(3), 130-135. DOI: 10.1007/978-3-322-93138-2_22 ↗
- Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2015). Managerial accounting (15th ed.). McGraw-Hill Education. link ↗
Как цитировать эту страницу
ScholarGate. (2026, June 3). Activity-Based Costing (ABC) Framework for Product and Service Cost Allocation. ScholarGate. https://scholargate.app/ru/accounting/activity-based-costing
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Аналитические процедуры в аудитеБухгалтерский учёт↔ compare
- Анализ «затратыБухгалтерский учёт↔ compare
Упоминается в
Нашли ошибку на этой странице? Сообщите о ней или предложите исправление →