Technostress Scale
The Technostress Scale, developed by Tarafdar, Tu, Ragu-Nathan, and colleagues (2007), measures the stress and negative emotions experienced by employees due to information technology use in the workplace. The scale captures five dimensions of technostress: techno-overload (excessive workload from technology demands), techno-invasion (inability to disconnect from work), techno-complexity (difficulty mastering new technology), techno-insecurity (fear of job loss due to automation), and techno-uncertainty (constant changes in technology). Technostress is linked to decreased productivity, increased burnout, and job dissatisfaction.
Registro de origem
Citações copiadas literalmente do registro de origem do método. Nenhuma verificação em nível de alegação é inferida delas.
- Tarafdar, M., Tu, Q., Ragu-Nathan, B. S., & Ragu-Nathan, T. S. (2007). The impact of technostress on role stress and productivity. Journal of Management Information Systems, 24(1), 301-328. · DOI 10.2753/MIS0742-1222240109
- Ragu-Nathan, T. S., Tarafdar, M., Ragu-Nathan, B. S., & Tu, Q. (2008). The consequences of technostress for end users in organizations: Conceptual development and validation. Information Systems Research, 19(4), 417-433. · DOI 10.1287/isre.1070.0165
Alegações curadas
Alegações persistidas no livro-razão de evidências, cada uma com sua própria avaliação.
Esta visualização não inventa uma avaliação de alegação quando o livro-razão não a possui.
Métodos relacionados
Gerado a partir do grafo de métodos e mostrado como relações sugeridas por máquina — nenhuma alegação de evidência é inferida.