Registro de evidência do método

Public Sector Leadership Assessment

Public sector leadership assessment is a structured method for measuring the traits, behaviors, competencies and effectiveness of leaders in government and public organizations against an explicit leadership model. It draws on Montgomery Van Wart's influential 2003 synthesis of public-sector leadership theory, which integrated trait, behavioral, transformational and transactional traditions into a model tailored to the constraints of public service, alongside Bernard Bass's foundational work on transformational leadership. The assessment typically uses multi-rater (360-degree) surveys in which leaders, their supervisors, peers and subordinates rate observable behaviors, and the results feed both individual development and organizational leadership-capacity planning.

Sources recorded, not reviewed

Registro de origem

Citações copiadas literalmente do registro de origem do método. Nenhuma verificação em nível de alegação é inferida delas.

Assessment of Leadership in Public Sector Organizations

Registro de método taxonômico · process-pipeline / public-administration

Van Wart, M. (2003). Public-Sector Leadership Theory: An Assessment. Public Administration Review, 63(2), 214–228. · DOI 10.1111/1540-6210.00281
Bass, B. M. (1985). Leadership and Performance Beyond Expectations. New York: Free Press. · ISBN 9780029018101

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Alegações curadas

Alegações persistidas no livro-razão de evidências, cada uma com sua própria avaliação.

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