Transition Management
Transition Management (TM) is a prescriptive, complexity-based governance framework for deliberately steering long-term, structural change in sociotechnical systems toward sustainability. Rather than predicting or controlling outcomes, it organises a cyclical, participatory process—strategic, tactical, operational, and reflexive activities—through which a small group of frontrunners develops shared long-term visions, translates them into agendas and coalitions, mobilises experiments, and continuously monitors and learns. It applies insights from transitions research to the question of how societies might govern their own transformations.
Bronrecord
Citaten letterlijk overgenomen uit het bronrecord van de methode. Hieruit wordt geen verificatie op claimniveau afgeleid.
- Loorbach, D. (2010). Transition management for sustainable development: a prescriptive, complexity-based governance framework. Governance, 23(1), 161-183. · DOI 10.1111/j.1468-0491.2009.01471.x
- Rotmans, J., Kemp, R., & van Asselt, M. (2001). More evolution than revolution: transition management in public policy. Foresight, 3(1), 15-31. · DOI 10.1108/14636680110803003
Gecureerde claims
Claims opgeslagen in het bewijsregister, elk met zijn eigen beoordeling.
Deze weergave verzint geen claimbeoordeling als het register er geen heeft.
Gerelateerde methoden
Gegenereerd uit de methodegraaf en getoond als machinaal voorgestelde relaties — er wordt geen bewijsclaim afgeleid.