Activity-Based Costing
Activity-Based Costing (ABC) is een geavanceerde kostprijsmethode ontwikkeld door Robert Kaplan en Robin Cooper die overhead- en indirecte kosten toewijst aan producten of diensten op basis van hun werkelijke verbruik van activiteiten. In plaats van willekeurige toewijzingsbases (bijv. machine-uren of directe arbeid) te gebruiken, traceert ABC kosten naar specifieke activiteiten (inkoop, machine-instelling, kwaliteitscontrole) en vervolgens naar producten op basis van welke producten die activiteiten daadwerkelijk verbruiken, wat resulteert in nauwkeurigere productkosten voor besluitvorming.
Lees de volledige methode
Log in met een gratis account om dit onderdeel te lezen.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Bronnen
- Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review, 69(3), 130-135. DOI: 10.1007/978-3-322-93138-2_22 ↗
- Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2015). Managerial accounting (15th ed.). McGraw-Hill Education. link ↗
Deze pagina citeren
ScholarGate. (2026, June 3). Activity-Based Costing (ABC) Framework for Product and Service Cost Allocation. ScholarGate. https://scholargate.app/nl/accounting/activity-based-costing
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Analytische procedures in auditingAccountancy↔ compare
- Kosten-Volume-WinstanalyseAccountancy↔ compare
Geciteerd door
Een fout op deze pagina gezien? Meld het of stel een correctie voor →