ScholarGate
Assistent
MCDMCost Allocation and Product Costing

Activity-Based Costing

Activity-Based Costing (ABC) is een geavanceerde kostprijsmethode ontwikkeld door Robert Kaplan en Robin Cooper die overhead- en indirecte kosten toewijst aan producten of diensten op basis van hun werkelijke verbruik van activiteiten. In plaats van willekeurige toewijzingsbases (bijv. machine-uren of directe arbeid) te gebruiken, traceert ABC kosten naar specifieke activiteiten (inkoop, machine-instelling, kwaliteitscontrole) en vervolgens naar producten op basis van welke producten die activiteiten daadwerkelijk verbruiken, wat resulteert in nauwkeurigere productkosten voor besluitvorming.

Openen in MethodMindBinnenkortVideoBinnenkortDownload slides

Lees de volledige methode

Alleen voor leden

Log in met een gratis account om dit onderdeel te lezen.

Inloggen

Method map

The neighbourhood of related methods — select a node to explore.

Bronnen

  1. Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review, 69(3), 130-135. DOI: 10.1007/978-3-322-93138-2_22
  2. Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2015). Managerial accounting (15th ed.). McGraw-Hill Education. link

Deze pagina citeren

ScholarGate. (2026, June 3). Activity-Based Costing (ABC) Framework for Product and Service Cost Allocation. ScholarGate. https://scholargate.app/nl/accounting/activity-based-costing

Which method?

Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.

Compare side by side

Geciteerd door

ScholarGateActivity-Based Costing (Activity-Based Costing (ABC) Framework for Product and Service Cost Allocation). Geraadpleegd op 2026-06-15 via https://scholargate.app/nl/accounting/activity-based-costing · Gegevensset: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026