Pāriet uz saturuScholarGate
BibliotēkaMana bibliotēkaGaldsReview StudioAsistents
Pieteikties
Polynomial Regression with Response Surface Analysis/Pierādījumi
Metodes pierādījumu reģistrs

Polynomial Regression with Response Surface Analysis

Polynomial regression with response surface analysis is the methodological gold standard for testing congruence, fit, and agreement hypotheses in organizational behavior, introduced by Jeffrey Edwards and Mark Parry in 1993. It replaces the once-common practice of subtracting two scores and regressing the outcome on that difference, a practice that conflates several distinct effects and discards information. Instead, the two component variables are entered together with their squares and cross-product, and the resulting equation is interpreted as a three-dimensional surface relating the two predictors to the outcome. Edwards and Parry showed that difference scores impose untestable and usually false constraints, and that the polynomial approach recovers the constrained model as a special case while exposing far richer patterns. Shanock and colleagues' 2010 tutorial made the method accessible by providing surface coefficients, tests, and plotting tools. The technique is now standard wherever person-environment fit and rater agreement are studied.

Sources recorded, not reviewed

Avota reģistrs

Atsauces kopētas tieši no metodes avota reģistra. Tās nenozīmē nekādu apgalvojumu līmeņa verifikāciju.

Polynomial Regression with Response Surface Analysis (Congruence Testing without Difference Scores)
Taksonomiskās metodes reģistrs · regression-model / organizational-behavior
  • Edwards, J. R., & Parry, M. E. (1993). On the use of polynomial regression equations as an alternative to difference scores in organizational research. Academy of Management Journal, 36(6), 1577-1613. · DOI 10.2307/256822
  • Shanock, L. R., Baran, B. E., Gentry, W. A., Pattison, S. C., & Heggestad, E. D. (2010). Polynomial regression with response surface analysis: A powerful approach for examining moderation and overcoming limitations of difference scores. Journal of Business and Psychology, 25(4), 543-554. · DOI 10.1007/s10869-010-9183-4
Atvērt pilnu metodi

Kurēti apgalvojumi

Apgalvojumi saglabāti pierādījumu reģistrā, katram ar savu novērtējumu.

Vēl nav kurētu apgalvojumu

Šis skatījums neizgudro apgalvojumu novērtējumu, ja reģistrā tā nav.

Saistītās metodes

Ģenerēts no metodes grafika un parādīts kā mašīnas ieteiktas attiecības — netiek izvirzīts neviens pierādījumu apgalvojums.

Used in the same domainJob Characteristics Modelmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Used in the same domainLeader-Member Exchange Scalemachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.Used in the same domainPerson-Organization Fitmachine-suggested · Relational suggestion, not evidence.

Pierādījumu statuss

Sources recorded, not reviewed

Bibliographic sources are present. Claim-level evidence review has not been performed.

Avoti

2 ierakstītas atsauces, kopētas no metodes avota reģistra.

Darbības

Atvērt metodes lapu
ScholarGate

Uz saturu balstīta pētniecības metožu uzziņu bibliotēka — kas ir katra metode, kā tā darbojas un no kurienes tā nāk.

Atvērtie dati (CC-BY)

Atklāt

  • Bibliotēka
  • Meklēt metodes…
  • Pārlūkot pēc nozares
  • Nozares
  • Ceļojums
  • Salīdzināt
  • Kura metode?

Atsauce

  • Jomas
  • Atlas
  • Glosārijs
  • Metodoloģija
  • Filozofija

Darba telpa

  • Mana bibliotēka
  • Galds
  • Tērzēšana

Uzņēmums

  • Par mums
  • Cenas
  • Kontakti
  • Ieteikt metodi

Ieraksti ir apkopoti no publicētiem avotiem atsaucei. Informācijas precizitātes un piemērotības pārbaude jūsu pašu vajadzībām paliek jūsu atbildība.

© 2026 ScholarGate · Pētniecības metožu uzziņu bibliotēka
  • Privātums
  • Sīkdatnes
  • Noteikumi
  • Dzēst kontu