Biaya Berbasis Aktivitas
Biaya Berbasis Aktivitas (ABC) adalah metode penentuan biaya lanjutan yang dikembangkan oleh Robert Kaplan dan Robin Cooper yang mengalokasikan biaya overhead dan tidak langsung ke produk atau layanan berdasarkan konsumsi aktivitas aktual mereka. Alih-alih menggunakan basis alokasi yang sewenang-wenang (misalnya, jam mesin atau tenaga kerja langsung), ABC melacak biaya ke aktivitas spesifik (pembelian, penyiapan mesin, kontrol kualitas) dan kemudian ke produk berdasarkan produk mana yang benar-benar mengonsumsi aktivitas tersebut, memberikan biaya produk yang lebih akurat untuk pengambilan keputusan.
Baca metode selengkapnya
Masuk dengan akun gratis untuk membaca bagian ini.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Sumber
- Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review, 69(3), 130-135. DOI: 10.1007/978-3-322-93138-2_22 ↗
- Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2015). Managerial accounting (15th ed.). McGraw-Hill Education. link ↗
Cara menyitasi halaman ini
ScholarGate. (2026, June 3). Activity-Based Costing (ABC) Framework for Product and Service Cost Allocation. ScholarGate. https://scholargate.app/id/accounting/activity-based-costing
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
Compare side by side →Dirujuk oleh
Menemukan masalah di halaman ini? Laporkan atau usulkan perbaikan →