Principal-Agent Analysis in the Public Sector
Principal-agent analysis in the public sector applies agency theory to the chains of delegation that run through government — from voters to legislators, legislators to executives, and executives to bureaucracies. Terry Moe's 1984 article The New Economics of Organization brought this institutional-economics lens into the study of public bureaucracy, asking how political principals can control agents who have their own interests and superior information. The method identifies the principal and agent, specifies how their goals diverge, characterises the information asymmetry between them, and examines the control mechanisms principals use to limit agency losses. Its purpose is to explain bureaucratic behaviour and the design of oversight as the predictable result of delegation under conflicting incentives.
स्रोत रिकॉर्ड
विधियों के स्रोत रिकॉर्ड से उद्धरण शब्दशः कॉपी किए गए हैं। इनसे किसी भी दावे-स्तरीय सत्यापन का अनुमान नहीं लगाया गया है।
क्यूरेटेड दावे
साक्ष्य लेज़र में दावे बने हुए हैं, प्रत्येक का अपना मूल्यांकन है।
जब लेज़र में कोई दावा नहीं होता है तो यह दृश्य दावा मूल्यांकन का आविष्कार नहीं करता है।
संबंधित विधियाँ
विधि ग्राफ़ से उत्पन्न और मशीन-अनुशंसित संबंध के रूप में दिखाए गए हैं — किसी भी साक्ष्य दावे का अनुमान नहीं लगाया गया है।