Institutional Complementarity Analysis
Institutional complementarity analysis is a comparative-capitalism framework, central to the varieties-of-capitalism program of Peter Hall and David Soskice (2001) and to Masahiko Aoki's comparative institutional analysis (2001), for explaining why national economic models cohere into a small number of stable types rather than mixing institutions freely. Two institutions are complementary when the presence of one raises the returns to, or the efficiency of, the other — so that the value of any one arrangement depends on the configuration of the rest. Because complementary institutions reinforce each other, economies tend to settle into coherent clusters (such as coordinated and liberal market economies), and Bruno Amable (2003) extended the logic to a richer typology of five models defined across multiple institutional domains. The framework supplies the micro-logic behind both the coherence and the path dependence of national capitalisms.
مطالعهٔ کامل روش
برای خواندن این بخش با حساب رایگان وارد شوید.
نقشهٔ روش
همسایگی روشهای مرتبط — برای کاوش، یک گره را برگزینید.
منابع
- Hall, P. A., & Soskice, D. (Eds.). (2001). Varieties of Capitalism: The Institutional Foundations of Comparative Advantage. Oxford University Press. ISBN: 9780199247752
- Aoki, M. (2001). Toward a Comparative Institutional Analysis. MIT Press. ISBN: 9780262011877
- Amable, B. (2003). The Diversity of Modern Capitalism. Oxford University Press. ISBN: 9780199261147
نحوهٔ استناد به این صفحه
ScholarGate. (2026, June 22). Institutional Complementarity Analysis in Comparative Capitalism. ScholarGate. https://scholargate.app/fa/political-economy/institutional-complementarity-analysis
کدام روش؟
این روش را در کنار نزدیکترین روشهای خویشاوندش بگذارید و آنها را کنار هم بخوانید — کتابخانه کتابها را روی میز میگشاید؛ انتخاب با شماست.
- Comparative Political EconomyPolitical Economy↔ مقایسه
- Regulation Theory AnalysisPolitical Economy↔ مقایسه
- Varieties of Capitalism AnalysisPolitical Economy↔ مقایسه
روشهای مشابه
در این صفحه مشکلی دیدید؟ گزارش دهید یا اصلاحی پیشنهاد کنید →