AHP-BOCR
AHP-BOCR on analüütilise hierarhiaprotsessi (AHP) laiendus, mis hõlmab strateegilisi perspektiive BOCR-raamistiku kaudu: kasud (Benefits), võimalused (Opportunities), kulud (Costs) ja riskid (Risks). Ühe eesmärgi optimeerimise asemel jaotab AHP-BOCR otsused neljaks strateegiliseks dimensiooniks ja kasutab strateegilise prioriteedi sünteesimiseks valemit (Kasud × Võimalused) / (Kulud × Riskid). See lähenemine sobib eriti hästi pikaajalisteks, keerukateks otsusteks, millel on mitu sidusrühma perspektiivi.
Loe meetodi täielikku kirjeldust
Selle osa lugemiseks logi sisse tasuta kontoga.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Allikad
- Saaty, T. L. (2008). Decision making with the analytic hierarchy process. International Journal of Services Sciences, 1(1), 83-98. DOI: 10.1504/ijssci.2008.017590 ↗
- Subagyo, B., & Tjahyono, T. (2010). Multiple criteria decision making in selecting strategic decisions. Journal of Organizational Computing and Electronic Commerce, 20(2), 200-216. link ↗
Kuidas sellele lehele viidata
ScholarGate. (2026, June 3). Analytical Hierarchy Process with Benefits, Opportunities, Costs, and Risks (AHP-BOCR). ScholarGate. https://scholargate.app/et/decision-making/ahp-bocr
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Analytic Hierarchy ProcessOtsustamine↔ compare
- Parim-Halvim MeetodOtsustamine↔ compare
- Fuzzy AHPOtsustamine↔ compare
- Multi-Attribute Utility TheoryOtsustamine↔ compare
- PROMETHEE IIOtsustamine↔ compare
Sellele viitavad
Märkasid sellel lehel viga? Teata sellest või paku parandust →