Técnica del Grupo Nominal — Método de Consenso Grupal Estructurado

La Técnica del Grupo Nominal (NGT, por sus siglas en inglés) es un método de facilitación grupal estructurado diseñado para generar y priorizar ideas, problemas o soluciones, garantizando al mismo tiempo la participación equitativa de todos los miembros. Desarrollada por Delbecq y Van de Ven en 1971, combina la generación silenciosa de ideas individual con la discusión grupal estructurada y la votación sistemática para producir una lista clasificada de prioridades. A diferencia de los grupos focales no estructurados, la NGT evita que las voces dominantes silencien a los participantes más introvertidos, lo que la hace especialmente valiosa para la evaluación de necesidades, la planificación de programas y la definición de prioridades de los interesados en contextos de investigación aplicada y política.