AHP-BOCR
AHP-BOCR es una extensión del Proceso Analítico Jerárquico (AHP, por sus siglas en inglés) que incorpora perspectivas estratégicas a través del marco BOCR: Beneficios, Oportunidades, Costos y Riesgos. En lugar de optimizar un único objetivo, AHP-BOCR descompone las decisiones en cuatro dimensiones estratégicas y utiliza una fórmula (Beneficios × Oportunidades) / (Costos × Riesgos) para sintetizar una prioridad estratégica. Este enfoque es particularmente adecuado para decisiones complejas y a largo plazo con múltiples perspectivas de los interesados.
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Fuentes
- Saaty, T. L. (2008). Decision making with the analytic hierarchy process. International Journal of Services Sciences, 1(1), 83-98. DOI: 10.1504/ijssci.2008.017590 ↗
- Subagyo, B., & Tjahyono, T. (2010). Multiple criteria decision making in selecting strategic decisions. Journal of Organizational Computing and Electronic Commerce, 20(2), 200-216. link ↗
Cómo citar esta página
ScholarGate. (2026, June 3). Analytical Hierarchy Process with Benefits, Opportunities, Costs, and Risks (AHP-BOCR). ScholarGate. https://scholargate.app/es/decision-making/ahp-bocr
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