Θεωρία Περιορισμών (TOC)
Η Θεωρία Περιορισμών (TOC) είναι μια φιλοσοφία διοίκησης και ένα πλαίσιο συνεχούς βελτίωσης που εισήχθη από τον Eliyahu Goldratt στο μυθιστόρημά του The Goal (1984) και τυποποιήθηκε στο βιβλίο του 1990. Η TOC υποστηρίζει ότι κάθε σύστημα έχει τουλάχιστον έναν περιορισμό — ένα σημείο συμφόρησης που περιορίζει τη συνολική παραγωγικότητα του συστήματος — και ότι η συστηματική αναγνώριση και αντιμετώπιση αυτού του περιορισμού είναι ο πιο αποτελεσματικός μοχλός για τη βελτίωση της απόδοσης. Εφαρμόζεται ευρέως στην παραγωγή, τη διαχείριση έργων, τις εφοδιαστικές αλυσίδες και τις λειτουργίες παροχής υπηρεσιών.
Διαβάστε ολόκληρη τη μέθοδο
Συνδεθείτε με δωρεάν λογαριασμό για να διαβάσετε αυτή την ενότητα.
Χάρτης μεθόδων
Η γειτονιά των σχετιζόμενων μεθόδων — επιλέξτε έναν κόμβο για εξερεύνηση.
Πηγές
- Goldratt, E. M. (1990). Theory of Constraints. North River Press. ISBN: 978-0-88427-166-6
Πώς να παραπέμψετε σε αυτή τη σελίδα
ScholarGate. (2026, June 2). Theory of Constraints (TOC). ScholarGate. https://scholargate.app/el/quality-management/theory-of-constraints
Ποια μέθοδος;
Τοποθετήστε αυτή τη μέθοδο δίπλα στις πιο συγγενείς της και διαβάστε τις παράλληλα — η βιβλιοθήκη απλώνει τα βιβλία στο τραπέζι· η επιλογή είναι δική σας.
- Νόμος του Little (L = λW)Επιχειρησιακή Έρευνα↔ σύγκριση
- Six Sigma DMAICΔιοίκηση Ποιότητας↔ σύγκριση
- Value Stream Mapping (VSM)Διοίκηση Ποιότητας↔ σύγκριση
Αναφέρεται από
Similar methods
Εντοπίσατε πρόβλημα σε αυτή τη σελίδα; Αναφέρετέ το ή προτείνετε διόρθωση →