Program Budgeting (PPBS)
Program budgeting, formalised as the Planning-Programming-Budgeting System (PPBS), structures the budget around the government's objectives and the programs that serve them rather than around organisational units or input line items. It couples that program structure with systematic analysis of alternative ways to achieve each objective, multi-year cost projections, and cost-effectiveness comparison. Developed at the RAND Corporation and set out in David Novick's 1965 edited volume, it was adopted across the U.S. federal government under Defense Secretary Robert McNamara and President Johnson. Allen Schick's 1966 essay 'The Road to PPB' placed it as the culmination of budgeting's evolution toward a planning orientation.
Διαβάστε ολόκληρη τη μέθοδο
Συνδεθείτε με δωρεάν λογαριασμό για να διαβάσετε αυτή την ενότητα.
Χάρτης μεθόδων
Η γειτονιά των σχετιζόμενων μεθόδων — επιλέξτε έναν κόμβο για εξερεύνηση.
Πηγές
- Schick, A. (1966). The Road to PPB: The Stages of Budget Reform. Public Administration Review, 26(4), 243–258. DOI: 10.2307/973296 ↗
- Novick, D. (Ed.) (1965). Program Budgeting: Program Analysis and the Federal Budget. Cambridge, MA: Harvard University Press. ISBN: 9780674710009
Πώς να παραπέμψετε σε αυτή τη σελίδα
ScholarGate. (2026, June 22). Planning-Programming-Budgeting System (Program Budgeting). ScholarGate. https://scholargate.app/el/public-administration/program-budgeting-ppbs
Ποια μέθοδος;
Τοποθετήστε αυτή τη μέθοδο δίπλα στις πιο συγγενείς της και διαβάστε τις παράλληλα — η βιβλιοθήκη απλώνει τα βιβλία στο τραπέζι· η επιλογή είναι δική σας.
- Government Performance MeasurementPublic Administration↔ σύγκριση
- Performance-Based BudgetingPublic Administration↔ σύγκριση
- Public Value MeasurementPublic Administration↔ σύγκριση
- Zero-Based BudgetingPublic Administration↔ σύγκριση
Αναφέρεται από
Παρόμοιες μέθοδοι
Εντοπίσατε πρόβλημα σε αυτή τη σελίδα; Αναφέρετέ το ή προτείνετε διόρθωση →