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Process / pipelineMedia effects and public opinion research

Agenda-Setting-Analyse

Agenda-Setting-Analyse ist eine empirische Methode zur Untersuchung des Einflusses von Medienberichterstattung darauf, welche Themen die Öffentlichkeit als wichtig erachtet. Der von Maxwell McCombs und Donald Shaw (1972) entwickelte Ansatz testet eine Kernhypothese über Medienwirkungen: Medienberichterstattung sagt den Menschen nicht, *was* sie denken sollen, sondern *worüber* sie nachdenken sollen. Durch den Vergleich der Themen, über die in den Medien berichtet wird, mit den Themen, die die Öffentlichkeit als wichtig einstuft, messen Forscher Agenda-Setting-Effekte – den Grad, zu dem Medienaufmerksamkeit öffentliche Anliegen vorhersagt. Die Methode demonstriert die Macht der Medien, die Hierarchie von Themen zu strukturieren, selbst wenn die Medien bei spezifischen Themen nicht direkt überzeugen.

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Quellen

  1. McCombs, M. E., & Shaw, D. L. (1972). The agenda-setting function of mass media. Public Opinion Quarterly, 36(2), 176-187. DOI: 10.1086/267990
  2. Weaver, D. H. (1997). Media agenda setting in the presidential election. In M. E. McCombs, D. L. Shaw, & D. H. Weaver (Eds.), Communication and Democracy (pp. 15-32). Lawrence Erlbaum. link
  3. McCombs, M. E. (2014). Setting the Agenda: The News Media and Public Opinion (2nd ed.). Polity Press. link
  4. Soroka, S. N. (2012). The gatekeepers: The media, the public, and policy-making. Canadian Public Policy, 38(4), 459-474. link

So zitieren Sie diese Seite

ScholarGate. (2026, June 3). Media Agenda-Setting and Issue Salience Analysis. ScholarGate. https://scholargate.app/de/media-studies/agenda-setting-analysis

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ScholarGateAgenda-Setting Analysis (Media Agenda-Setting and Issue Salience Analysis). Abgerufen am 2026-06-15 von https://scholargate.app/de/media-studies/agenda-setting-analysis · Datensatz: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026