Activity-Based Costing
Activity-Based Costing (ABC) ist eine von Robert Kaplan und Robin Cooper entwickelte, fortgeschrittene Kostenrechnungsmethode, die Gemein- und indirekte Kosten Produkten oder Dienstleistungen auf Basis ihres tatsächlichen Verbrauchs von Aktivitäten zuordnet. Anstatt willkürliche Verteilungsbasen (z. B. Maschinenstunden oder direkte Arbeitsstunden) zu verwenden, verfolgt ABC Kosten zu spezifischen Aktivitäten (Einkauf, Maschineneinrichtung, Qualitätskontrolle) und dann zu Produkten, basierend darauf, welche Produkte diese Aktivitäten tatsächlich verbrauchen, was genauere Produktkosten für die Entscheidungsfindung liefert.
Die vollständige Methode lesen
Melden Sie sich mit einem kostenlosen Konto an, um diesen Abschnitt zu lesen.
Method map
The neighbourhood of related methods — select a node to explore.
Quellen
- Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review, 69(3), 130-135. DOI: 10.1007/978-3-322-93138-2_22 ↗
- Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2015). Managerial accounting (15th ed.). McGraw-Hill Education. link ↗
So zitieren Sie diese Seite
ScholarGate. (2026, June 3). Activity-Based Costing (ABC) Framework for Product and Service Cost Allocation. ScholarGate. https://scholargate.app/de/accounting/activity-based-costing
Which method?
Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.
- Analytische Verfahren in der WirtschaftsprüfungRechnungswesen↔ compare
- Kosten-Volumen-Gewinn-AnalyseRechnungswesen↔ compare
Referenziert von
Einen Fehler auf dieser Seite entdeckt? Melden oder Korrektur vorschlagen →