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MCDMCost Allocation and Product Costing

Activity-Based Costing

Activity-Based Costing (ABC) ist eine von Robert Kaplan und Robin Cooper entwickelte, fortgeschrittene Kostenrechnungsmethode, die Gemein- und indirekte Kosten Produkten oder Dienstleistungen auf Basis ihres tatsächlichen Verbrauchs von Aktivitäten zuordnet. Anstatt willkürliche Verteilungsbasen (z. B. Maschinenstunden oder direkte Arbeitsstunden) zu verwenden, verfolgt ABC Kosten zu spezifischen Aktivitäten (Einkauf, Maschineneinrichtung, Qualitätskontrolle) und dann zu Produkten, basierend darauf, welche Produkte diese Aktivitäten tatsächlich verbrauchen, was genauere Produktkosten für die Entscheidungsfindung liefert.

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Quellen

  1. Cooper, R., & Kaplan, R. S. (1991). Profit priorities from activity-based costing. Harvard Business Review, 69(3), 130-135. DOI: 10.1007/978-3-322-93138-2_22
  2. Garrison, R. H., Noreen, E. W., & Brewer, P. C. (2015). Managerial accounting (15th ed.). McGraw-Hill Education. link

So zitieren Sie diese Seite

ScholarGate. (2026, June 3). Activity-Based Costing (ABC) Framework for Product and Service Cost Allocation. ScholarGate. https://scholargate.app/de/accounting/activity-based-costing

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ScholarGateActivity-Based Costing (Activity-Based Costing (ABC) Framework for Product and Service Cost Allocation). Abgerufen am 2026-06-15 von https://scholargate.app/de/accounting/activity-based-costing · Datensatz: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026