ScholarGate
Assistent
Process / pipeline

Scenarieanalyse og Hvad-nu-hvis-simulering

Scenarieanalyse er en struktureret analytisk tilgang, der systematisk sammenligner systemoutput på tværs af forskellige kombinationer af usikre inputværdier. Når den kobles med en kvantitativ model, bliver den til en simulering – i stand til at stressteste antagelser og projicere rækkevidden af plausible resultater. Metoden, der blev formaliseret i strategisk planlægning af Peter Schwartz og Herman Kahn fra 1950'erne og frem, anvendes bredt inden for politikevaluering, forretningsprognoser, finansiel risikovurdering og udforskning af videnskabelige modeller.

Åbn i MethodMindSnartVideoSnartDownload slides

Læs hele metoden

Kun for medlemmer

Log ind med en gratis konto for at læse dette afsnit.

Log ind

Method map

The neighbourhood of related methods — select a node to explore.

Kilder

  1. Goodwin, P. & Wright, G. (2014). Decision Analysis for Management Judgment (5th ed.). Wiley. ISBN: 978-1118173671
  2. Schwartz, P. (1991). The Art of the Long View. Currency Doubleday. ISBN: 978-0385267328

Sådan citerer du denne side

ScholarGate. (2026, June 1). Scenario Analysis and What-If Simulation. ScholarGate. https://scholargate.app/da/simulation/scenario-analysis-simulation

Which method?

Set this method beside its closest kin and read them side by side — the library lays the books on the table; the choice is yours.

Compare side by side
ScholarGateScenario Analysis (Scenario Analysis and What-If Simulation). Hentet 2026-06-15 fra https://scholargate.app/da/simulation/scenario-analysis-simulation · Datasæt: https://doi.org/10.5281/zenodo.20539026