Outcome Mapping
Outcome Mapping is a planning, monitoring and evaluation methodology developed by the International Development Research Centre (IDRC) and set out by Sarah Earl, Fred Carden and Terry Smutylo in 2001. It redefines results as changes in the behaviour, relationships, activities and actions of the people and organisations a program works with directly — its 'boundary partners' — rather than as downstream development impacts. By focusing on the behavioural changes a program can plausibly influence, Outcome Mapping addresses the attribution problem head-on and shifts evaluation toward learning and contribution.
Přečíst celou metodu
Pro přečtení této sekce se přihlaste s bezplatným účtem.
Mapa metod
Okolí příbuzných metod — vyberte uzel, který chcete prozkoumat.
Zdroje
- Earl, S., Carden, F., & Smutylo, T. (2001). Outcome Mapping: Building Learning and Reflection into Development Programs. Ottawa: International Development Research Centre (IDRC). ISBN: 9780889369597
Jak citovat tuto stránku
ScholarGate. (2026, June 22). Outcome Mapping for Development Program Planning and Evaluation. ScholarGate. https://scholargate.app/cs/public-policy/outcome-mapping
Která metoda?
Postavte tuto metodu vedle jejích nejbližších příbuzných a čtěte je vedle sebe — knihovna položí knihy na stůl; volba je na vás.
- Contribution AnalysisPublic Policy↔ porovnat
- Most Significant ChangePublic Policy↔ porovnat
- Outcome HarvestingPublic Policy↔ porovnat
- Theory of Change EvaluationPublic Policy↔ porovnat
Odkazuje sem
Podobné metody
Našli jste na této stránce chybu? Nahlaste ji nebo navrhněte opravu →